viernes, 20 de julio de 2012

Mueren unos 8.000 pavos al arder una granja de aves en Huércal-Overa


ALMERÍA, 20 Jul. (EUROPA PRESS) -
   Una granja de pollos y pavos ubicada en Huércal-Overa (Almería) ha sido este viernes pasto de las llamas como consecuencia de un incendio declarado en estas instalaciones y que se habría saldado con la muerte de aproximadamente 8.000 pavos que se encontraban en el interior de una nave.
   Fuentes del servicio unificado de emergencias 112 de Andalucía han informado a Europa Press de que el incendio fue detectado poco antes de las 16,00 horas en esta granja de aves ubicada en el paraje El Torreón, cerca de la pedanía de Las Norias, en Huércal-Overa.
   Después de que las llamas fuesen extinguidas a las 18,00 horas, la Policía Local ha dado cuenta de la muerte de unos 8.000 pavos al arder una nave de cerca de 3.000 metros cuadrados dedicada a la crianza de aves.

El alcalde y la concejal de Turismo trasladan a la gerente del Patronato los nuevos proyectos del área



La concejal Mónica Navarro ha trasmitido su proyecto para promocionar y divulgar el Castillo Nazarí y el dibujo del ‘Árbol de la Vida’ encontrado en su interior

El alcalde de Huércal-Overa, Domingo Fernández, y la concejal de Turismo, Mónica Navarro, se han reunido con la gerente del Patronato de Turismo, Natalia Díaz. En el encuentro, donde se han tratado diversos temas de interés para la localidad, la concejal huercalense ha presentado un proyecto de actuación de uso turístico del Castillo Nazarí de Huércal-Overa con el que el equipo de Gobierno pretende “fomentar y promocionar el famoso monumento, no solo vendiendo su imagen, sino también haciéndolo accesible a todos los ciudadanos”, tal y como ha transmitido la edil durante la reunión. Dentro de este proyecto también se incluye la puesta en valor del ‘Árbol de la Vida’, un dibujo encontrado en el interior de la torre durante su rehabilitación y cuya importancia radica en que es uno de los escasos ejemplos documentados de la Península Ibérica. Una iniciativa que ha sido muy bien acogida por parte de la gerente.

Desde la concejalía se quiere promocionar más los valores turísticos de Huércal-Overa como son los monumentos históricos y naturales, la Semana Santa o el Turismo Rural, ya que hasta el momento “ha sido un área muy dejada” y  “Huércal-Overa tiene mucho que ofrecer al visitante, hay que saber ofrecérselo y desde mi concejalía ya estamos trabajando para ello ya que esto supondrá un enriquecimiento para toda la localidad”. De hecho a partir del próximo mes de septiembre el Castillo Nazarí abrirá sus puertas al público todos los fines de semana, en horario de mañana y tarde, ofreciendo también la posibilidad de disfrutar de visitas guiadas.

El alcalde también se encargó de explicar a la gerente algunos de los proyectos que ya están en marcha como son el área de autocaravanas, las rutas de senderismo o el catálogo de monumentos naturales.

La predisposición de ambas partes de colaborar para la promoción y divulgación turística ha quedado patente durante la reunión y ya se ha fijado para septiembre un próximo encuentro donde la gerente del Patronato se trasladará hasta el municipio para conocer todos los valores y monumentos que posee la villa.

El alcalde de Pulpí anuncia una deuda de riesgos económicos del Ayuntamiento de Pulpí, cercana a los 15.000.000 de euros


IMG 3044 REDU                                                                 El alcalde de Pulpí, Juan Pedro García, acompañado de los Concejales que forman el Grupo de Gobierno Municipal, ha ofrecido en la mañana de hoy una rueda de prensa en la que ha presentado las conclusiones y la valoración del Estudio Económico, Financiero y Jurídico, sobre la gestión municipal de los últimos años, manifestando, "Este informe pone de manifiesto la verdadera deuda del ayuntamiento, incluido los riesgos que han sido provocados por los anteriores equipos de gobierno, a fecha de junio de 2011, fecha que tuvo lugar la llegada de la nueva corporación local.

Del informe sobre la evaluación del cumplimiento de legalidad, podemos destacar como hechos más significativos los siguientes:
- La disposición del anterior equipo de gobierno de forma irregular de 2.209.761,16 €, pertenecientes a depósitos afectados (dinero aportado a este ayuntamiento por promotores y constructores y que según informan los auditores no se pueden gastar en otras partidas presupuestarias y fue utilizado para gastos corrientes, pago a proveedores, pull-3, etc.)
- La contratación de servicios sin partida presupuestaria y sin expedientes previos (deuda extrajudicial) lo que supone un total de 400.896 €, lo que ha supuesto un grave perjuicio económico para las arcas municipales de este ayuntamiento. en el ejercicio 2011 tuvimos que reconocer parte de esta deuda extrajudicial
- Nefasta gestión en el expediente relativo a la construcción del edificio del mercado municipal, en el cual, el estudio de viabilidad económica, en nada se ajusta a la realidad y que va a suponer un perjuicio económico para todos los Pulpileños. La empresa concesionaria del aparcamiento público del mercado municipal ya ha reclamado a este Ayuntamiento una cantidad desorbitada en concepto de restablecimiento del equilibrio económico, por falta de demanda del servicio de parking público, lo que nosotros entendemos claramente contrario a las condiciones establecidas en dicho pliego, pero que sin ninguna duda a largo plazo supondrá un grave perjuicio económico para todos los Pulpileños.
- El anterior equipo de gobierno a actuado de forma irregular al avalar al concesionario de la residencia "Cortijo Colorao" hasta el 20% de las obligaciones contraídas como consecuencia de la constitución por el concesionario de una hipoteca por importe de 6.000.000 €, aceptando a cambio el ayuntamiento un 20% de las participaciones de la empresa que lo gestiona. si el concesionario no atiende sus obligaciones económicas con la entidad bancaria, se derivarían graves perjuicios económicos para el ayuntamiento como avalista y además como socio de la empresa concesionaria, en tanto que tendría que abonar 2.178.000 €, con su actuación, el anterior equipo de gobierno ha dado un trato de favor al concesionario y ha expuesto a todos los Pulpileños a un riesgo económico muy importante.
- Continuo maquillaje en los presupuestos municipales año tras año, esto se pone de manifiesto en tres hechos fundamentales:
A/ Deuda extrajudicial, es decir facturas que había en los cajones y que no estaban recogidas, ni reconocidas presupuestariamente.
B/ Remanente de tesorería que no se ajustaba a la realidad, según ha determinado este análisis económico. el análisis manifiesta que de los datos aportados por los servicios municipales la estimación de los saldos de dudoso cobro ascendería a 1.483.435,20 €, pero si se hubiesen aplicado los criterios que marca la cámara de cuentas de Andalucía, añadiendo además las facturas no registradas, el remanente de tesorería ajustado y negativo ascendería a 1.568.031,32 €.
C/Otra forma de maquillar las cuentas municipales, era contabilizar los gastos del ejercicio anterior en el siguiente, realizándolo de forma habitual año tras año.
Otros hechos relevantes que han puesto de manifiesto este análisis económico financiero:
- La utilización de un préstamo a largo plazo, de 2.411.449 €, que fue solicitado inicialmente para inversiones y que una parte muy importante de él se utilizó para gastos corrientes, ( operaciones de tesorería de acuerdo al texto refundido de la ley reguladora de las haciendas locales)
- El no tener actualizado el inventario municipal, lo que supone un desconocimiento a tiempo real del patrimonio municipal y su control.
- Ordenanzas fiscales, el análisis de las ordenanzas fiscales pone de manifiesto la necesidad de este ayuntamiento de acometer su modificación o en su caso la creación en el sentido que propone el presente informe, y que el equipo de gobierno está acometiendo.
Para finalizar queremos poner de manifiesto e informar del total de la deuda y riesgos expresos del ayuntamiento de Pulpí a fecha 11 de junio de 2011, son los siguientes:
1º.- 3.233.073,44 €, deuda a proveedores y subvenciones pendientes de pago.
2º.- 4.780.738,33 €, deuda pendiente de pago a bancos.
3º.- 2.462.463 €, deuda de la subestación eléctrica.
4º.- 1.206.000 €, aval prestado a la empresa que gestiona la residencia de mayores "cortijo colorao", siendo el riesgo aún mayor al tener el ayuntamiento el 20% de las participaciones en la concesionaria.
5º.- 2.209.761,16 €, depósitos aceptados desviados para pagar otras deudas.
6º.- 590.599 €, intereses teóricos pendientes de pagos de los créditos existentes del 11 de junio de 2011.
Total de deuda de riesgos económicos de este ayuntamiento
14.482.654,93 €.
NOTA.- Un extracto de los datos obtenidos del Estudio Económico, Financiero y Jurídico, se encuentran publicados en la página web Oficial del Ayuntamiento de Pulpí.

La escuela de verano llena este año su cupo de alumnos con 150 niños

Es una de las actividades más solicitadas en la época estival por su precio y porque es una alternativa para que los pequeños disfruten sus vacaciones


Carolina Aznar   



Taller de pintura para fomentar su creatividad y trabajar en grupo.  [ C. Aznar ]
Con la llegada del verano y la finalización del colegio son muchas las familias que optan por las escuelas de verano, una alternativa educativa y de ocio que en el caso de Huércal-Overa acoge a 150 niños, el tope de plazas ofertadas.
Ya sea porque los padres no tienen con quien dejarlos, porque la crisis ha dejado sin vacaciones a las familas o por los precios asequibles, -de 50 a 190 euros- y que el Ayuntamiento ha decidido no subir, “este año hemos notado un importante aumento de niños que participan y se han ocupado todas las plazas”, confirma la concejal de Deportes y Educación, Lucia Parra.
Esta actividad, orientada a niños de entre tres y doce años, supone para los pequeños una experiencia de aprendizaje que sirve para fomentar las relaciones sociales fuera del círculo que supone el colegio y la familia.
Durante las ocho semanas que dura el programa, los niños pueden acudir desde una semana a la totalidad de las mismas, realizan actividades deportivas, recreativas y artísticas, “cada una de ellas organizadas teniendo en cuenta las edades”, explica la coordinadora de la Escuela de Verano, Miriam Sánchez. También hay clases de inglés y repaso escolar “con las fichas y cuadernos que traen los propios niños” y, además “se les prepara para el siguiente curso”.

Junto a las actividades que realizan en grupo, con las que aprenden a participar en proyectos colectivos y respetar los distintos puntos de vistas, se incentivan las individuales “para desarrollar iniciativas propias como la originalidad y la creatividad y sepan ser independientes”.
Para atenderlos hay nueve monitores, uno de Inglés y otro de Educación Especial ya que hay varios alumnos con necesidades especiales.


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